Trabaja donde se cruzan los negocios, la cultura, la comunicación y las relaciones.
Desplazar
Quién es
No construyó su carrera dentro de una sola disciplina.
Valentino Arocena es empresario, productor y estratega argentino, fundador y director
de build IDEA.
Su trayectoria se desarrolló entre el arte, la comunicación, la producción, los negocios
y la construcción de relaciones. Con el tiempo, esa combinación se convirtió en una manera
particular de entender compañías, personas y oportunidades.
Hoy trabaja directamente con founders, empresarios y equipos directivos,
especialmente en proyectos early stage y en momentos donde una decisión, una incorporación,
una negociación, un lanzamiento o una transformación puede tener un impacto significativo
sobre la compañía.
Su trabajo parte de una premisa simple: antes de ofrecer una solución, hay que entender
cuál es realmente el problema.
Cómo mira
No mira departamentos. Mira situaciones.
Una marca puede necesitar prensa.
O puede necesitar reposicionarse.
Un negocio puede creer que tiene un problema de ventas.
Cuando en realidad tiene un problema de personas.
Una crisis de imagen puede requerir comunicación inmediata.
O revelar un problema interno que necesita ser resuelto antes de comunicar.
Un producto puede necesitar exposición.
O una estrategia completa para definir su posicionamiento, encontrar su audiencia y convertir atención en resultados.
Un founder puede necesitar capital.
O estar todavía construyendo la compañía que necesita estar preparada para recibirlo.
Una oportunidad puede necesitar una estrategia.
O simplemente la negociación, la relación o la persona correcta.
Saber cuál es la diferencia es parte del trabajo.
Trayectoria
Diferentes mundos. Una misma forma de observar.
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Ocho años
La formación
La primera formación de Valentino ocurrió lejos del mundo corporativo.
Durante ocho años se formó como actor con la directora de actores Nora
Moseinco y participó en producciones cinematográficas premiadas.
La actuación desarrolló tempranamente su interés por las personas, la narrativa, la
percepción y la manera en que una idea puede ser comunicada. Aprender a observar antes
de intervenir, interpretar comportamientos y comprender motivaciones terminaría
convirtiéndose en una herramienta relevante mucho más allá de la actuación.
2009 — 2015
Galería Otero
Entre 2009 y 2015, Valentino dirigió la Galería Otero en
Buenos Aires, participando en la conceptualización, producción y difusión de proyectos de
arte contemporáneo y desarrollando relaciones con artistas, coleccionistas, instituciones y
actores del mercado cultural argentino e internacional.
El arte incorporó otra dimensión a su mirada: comprender cómo el contexto, la
percepción, las relaciones y la narrativa participan en la construcción de valor.
En paralelo, comenzó a desarrollarse como productor y director de contenidos
audiovisuales para marcas nacionales e internacionales. La producción creativa
fue acercándolo progresivamente a la estrategia: detrás de cada pieza existía una marca,
una audiencia, un objetivo y una decisión de negocio.
2015 — 2025
LUM
En 2015 Valentino fundó LUM, un grupo de comunicación estratégica desde
el que durante una década desarrolló proyectos de posicionamiento, prensa,
marketing, lanzamientos y gestión cultural en Argentina y otros mercados de la región.
En poco tiempo, LUM pasó de ser una agencia joven a competir por proyectos y
cuentas junto a firmas consolidadas del mercado, construyendo una cartera de
clientes corporativos y una posición poco habitual para una estructura de reciente creación.
Su trabajo combinó estrategia y ejecución, articulando prensa, medios,
influencers, contenidos, relaciones y plataformas digitales, desde el diseño de
lanzamientos hasta la medición de alcance y resultados. Durante esta etapa continuó
también su trabajo en arte contemporáneo, desarrollando proyectos vinculados con artistas
como Mondongo, Nicola Costantino y Diego Bianchi.
A lo largo de esos años participó en proyectos para compañías y marcas como BMW,
JPMorgan Chase, Chanel, Le Pain Quotidien, Grupo Insud, Sideco Americana, Dakar Rally,
Aeropuertos Argentina 2000, Kia e IRSA, entre otras.
En 2020, la pandemia marcó un punto de inflexión. Frente a un escenario
sin precedentes, empresarios que hasta entonces habían trabajado con Valentino en
comunicación comenzaron a recurrir a él para pensar cómo adaptar sus compañías y tomar
decisiones frente a un contexto que cambiaba constantemente.
Las conversaciones empezaron a exceder el mandato original. Valentino comenzó a
involucrarse en estrategia de marketing y ventas, crisis de imagen y prensa,
reorganización y reestructuración de equipos, contrataciones, proveedores y decisiones de
negocio, trabajando junto a los empresarios con una lógica cada vez más cercana a
la de un partner.
Dejó de partir del servicio para empezar a partir del problema.
Lo que comenzó durante una crisis terminó definiendo una nueva manera de trabajar:
estar cerca del empresario, comprender el negocio y participar en la construcción
de la respuesta como si fuera propio.
From advisor to partner.
2026 — presente
Build IDEA
Después de una década, LUM ya no describía la naturaleza del trabajo.
En 2026 Valentino fundó build IDEA, una firma independiente de
strategic advisory & execution concebida para trabajar directamente
con founders, proyectos early stage y compañías atravesando momentos de
transformación o crisis.
Build IDEA lleva la evolución iniciada durante LUM a una estructura diferente: el punto
de partida ya no es una disciplina o un servicio, sino el problema que la compañía
necesita resolver.
Valentino trabaja junto a founders y empresarios en decisiones que pueden involucrar
estrategia, personas, estructura, posicionamiento, marketing, ventas, negociación,
capital o ejecución, incorporando y coordinando especialistas cuando la situación
lo requiere.
Su experiencia en lanzamientos adquiere aquí un alcance más amplio: desde la definición
del producto y su posicionamiento hasta la estrategia de llegada al mercado, prensa,
influencers, contenidos, relaciones y posterior medición de alcance y
resultados.
Lo mismo ocurre frente a una crisis. Una situación que comienza en imagen o prensa puede
requerir intervenir sobre estrategia, marketing, ventas, estructura o equipos antes de
construir una respuesta hacia afuera.
En el universo early stage, Valentino trabaja además en construcción y
reorganización de equipos, posicionamiento, coordinación de especialistas y
preparación para rondas de financiamiento y conversaciones con venture
capitalists.
Su función no consiste en sustituir al founder ni en administrar la compañía desde afuera.
Consiste en estar suficientemente cerca para comprenderla y suficientemente afuera para verla.
Think like an owner. Act like a partner.
Think like an owner. Act like a partner.
Think like an owner. Act like a partner. Think like an owner. Act like a partner. Think like an owner. Act like a partner. Think like an owner. Act like a partner.
El principio
Si fuera nuestro negocio, ¿qué haríamos?
See what matters. Move what matters.
Esa pregunta resume la manera en que Valentino entiende su trabajo.
Elimina la distancia entre el asesor y el empresario. Obliga a mirar más allá del mandato
inicial y cambia la pregunta de “¿qué servicio podemos ofrecer?” por otra mucho más
importante:
“¿Qué necesita realmente esta compañía?”
Hoy trabaja desde build IDEA como advisor, operator y partner de founders y
empresarios, particularmente en proyectos early stage y compañías atravesando
momentos de transformación, crecimiento o crisis.
No busca reemplazar a quienes conducen.
Busca trabajar con el nivel de involucramiento de alguien que entiende que cada
decisión importa como si el negocio fuera propio.
